电竞

台湾人才在闽企存活率普遍不高专家支招解疑

2019-11-09 18:23:10来源:励志吧0次阅读

台湾人才在闽企存活率普遍不高 专家支招解疑惑

台海6月19日讯 闽台人才共促福建企业发展”主题论坛18日在福州举行。两岸的专家学者、企业家代表、人力资源管理专家展开对话交流,为台湾人才西进登陆“支招”。

台湾人才有较先进的管理理念,国际视野开阔,职业化程度较高,成为不少闽企的宠爱。但是,根据人力资源机构的调查,台湾人才尤其是职业经理人在福建企业的存活率普遍不高,每家企业平均周期2年,存活下来的只有四分之一。

对此,麦斯特人力资源有限公司总裁李妍菲认为,两岸职场文化差异是首要因素。台湾企业国际化较早,公司管理运作相对制度化和规范化,而大陆企业未能形成,很容易出现台湾人才不认同福建企业管理层的战略及战术。此外,台湾人才习惯请老板提出明确的目标、标准甚至作法的“量化管理”风格,这种职场文化差异势必造成两者的“婚姻”无法持久。

“在六七年前,大陆员工需要反复提醒应该怎么做,这样难免会和台湾来的管理层产生摩擦。”作为较早进入福建的台资企业,冠捷电子(福建)有限公司副总监钟振文认为,两地人才成长环境不同,价值观不尽相同,因此在合作的时候难免会产生差异,出现矛盾。

在台湾旺报副社长刁明芳看来,台湾人在大陆求职缺乏“在地优势”,“台湾来的肯定对当地的人际关系不熟悉,甚至对当地的路况都不熟悉,因此也缺乏竞争力。”对于存活率不高,她认为,很大原因在于企业对台湾人才的“抛弃式”用法,“把你的技术、管理经验学到手后,就不再委以重任了,这样势必造成人才的流失。”

新大陆科技集团公司总裁王晶坦诚,台湾人才是具有较高职业素养、较强的执行力及较好的敬业精神。但他们在福建就职,承担的风险和压力较大,对薪酬要求自然较高。而当两个人能力一样时,企业自然会选择要求比较低的那个。这样一来,台湾人才竞争力就不明显了。

针对在闽台湾人才碰到的一些困难,专家建议,他们应该多了解当地的经济文化和社会现状,积极调整心态和自身定位,充分认识不同的企业文化差异,克服由社会环境、薪资水平、企业文化带来的“水土不服”,以发挥更大的才能。

与会专家同时指出,两岸人才互补性很强,台湾人才初级劳动力与高级人才短缺,而大陆初级劳动力供应充足,高级人才总量相对较大。两岸若能优势互补,就能一起赚世界的钱。

近年来,随着闽台之间经贸交流往来的热络,大陆各种惠台政策相继出台,台湾人才到福建发展的意愿越来越高,两岸人才交流合作呈现出良好态势。据统计,目前,台湾专业人才来闽从事专业交流已达200万人次,福建各类人才赴台开展交流也已达5000多批次、近5万人。

男女笑话
双鱼座
建材选购
分享到: